Wo KI in IhremUnternehmen Arbeitabnimmt. Und wo nicht.
Schritt 1 von 4. Wir suchen die Stellen, an denen KI Arbeit abnimmt, und die, an denen sie es nicht tut. Mit Zahlen statt Bauchgefühl.
Zur AnalyseWir fangen bei Ihren Abläufen und Ihren Daten an. Das Modell kommt zuletzt.
KI einführen heißt, sich vier Fragen ehrlich zu stellen. Die erste ist die unbequemste: Wo steht Ihr Haus heute, und wo würde KI wirklich etwas verändern?
Müssen wir schon KI nutzen, um anzufangen?
Nein. Der häufigste Einstieg ist ein Ärgernis, das seit Jahren Geld kostet: Suchen, Nachfragen, Abschreiben. Dafür braucht niemand Vorwissen.
Wo wird bei Ihnen heute
- gesucht,
- kopiert,
- nachgefragt,
- doppelt erfasst?
Genau dort entsteht der Nutzen zuerst.
Was wir zuerst ansehen
Ihre Datenlage
Sind Stammdaten gepflegt, liegen Dokumente auffindbar, gibt es einen Ort der Wahrheit? Ohne das scheitert jede KI.
Wir prüfen, ob Ihre Stammdaten gepflegt sind, ob Dokumente auffindbar liegen und ob es einen Ort der Wahrheit gibt. Meist fehlt zuerst die Ordnung und nicht das Modell. Wir sagen Ihnen offen, was zuerst aufgeräumt werden muss.
Wir haben unsere Daten nicht im Griff. Ist das ein Problem?
Es ist der Normalfall. Deshalb steht die Datenlage bei uns am Anfang und nicht am Ende. Wer mit KI anfängt und die Stammdaten vergessen hat, baut auf Sand. Wir sagen Ihnen, was zuerst aufgeräumt werden muss.
Ihre Abläufe
Wo wird heute gesucht, kopiert, nachgefragt, doppelt erfasst? Genau dort entsteht der Nutzen zuerst.
Im Gespräch mit Ihnen und dem Team hören wir zu: Wo tut es weh, wo warten Menschen aufeinander und wo hängt Arbeit an einzelnen Personen.
Ihr Ziel
Schneller anbieten, weniger Rückfragen, Wissen halten, Fachkräfte entlasten: Jedes Ziel führt zu anderen Anwendungen.
Deshalb klären wir zuerst, was Sie erreichen wollen, und erst danach, womit. So bleibt die Reihenfolge begründet und die Wirkung für Sie sichtbar.
Ihre Rechnung
Was kostet eine Stunde heute, die eine KI in Sekunden beantwortet? Wir rechnen es durch, bevor gebaut wird.
Dazu ordnen wir die Fundstücke nach Nutzen und Aufwand und rechnen drei bis fünf Fälle durch, mit Aufwand, Wirkung, Risiko und Reihenfolge. Zahlen statt Bauchgefühl.
Ihre Grenzen
Was darf niemals in eine fremde Cloud? Das entscheidet über die Bauart, nicht über den Geschmack.
Ihre Daten bleiben dabei, wo sie sind. Für die Analyse brauchen wir keinen Zugang zu Ihren Systemen. Wir arbeiten mit dem, was Sie uns zeigen.
Ihr Aufwand
Wie viel Betreuung verträgt Ihr Haus? Ein Projekt, das niemand pflegt, ist kein Projekt.
Deshalb fließt der Aufwand für Betreuung in die Reihenfolge ein. Am Ende steht ein Fahrplan, der sagt, was zuerst kommt, was später und was bewusst nicht.
Markieren Sie, wo es bei Ihnen hakt.
Tippen Sie an, in welchem Bereich gesucht, kopiert, nachgefragt oder doppelt erfasst wird. Ihre Auswahl verlässt diesen Browser nicht.
| Suchen | Kopieren | Nachfragen | Doppelt erfassen | |
|---|---|---|---|---|
| Vertrieb | ||||
| Einkauf | ||||
| Buchhaltung | ||||
| Kundenservice | ||||
| Technik | ||||
| Personal |
Noch nichts markiert.
Genau diese Liste bringen Sie zum ersten Termin mit. Dort fragen wir nach: Wo warten Menschen aufeinander, wo hängt Arbeit an einzelnen Personen?
Erstgespräch vereinbarenWas im ersten Termin mit der Liste passiert
Zwei Stunden mit Ihnen und dem Team. Wir hören zu und fragen nach: Wo tut es weh, wo warten Menschen aufeinander, wo hängt Arbeit an einzelnen Personen?
So läuft die Potenzialanalyse
Vier Termine, dann wissen Sie es. Wir brauchen keinen Zugang zu Ihren Systemen und keine Vorarbeit von Ihnen.
Was kostet die Potenzialanalyse?
Vier Termine, fester Preis, vorher vereinbart. Sie erfahren ihn im ersten Gespräch, dazu, was danach ungefähr auf Sie zukommt. Keine Überraschungen nach dem dritten Termin.
Termin 1
Gespräch
Zwei Stunden mit Ihnen und dem Team. Wir hören zu und fragen nach: Wo tut es weh, wo warten Menschen aufeinander, wo hängt Arbeit an einzelnen Personen?
Termin 2
Bestand
Wir sehen uns an, was da ist: Systeme, Datenhalden, Listen, Schnittstellen. Wir sagen offen, was fehlt. Meist fehlt zuerst die Ordnung, nicht das Modell.
Termin 3
Potenziale
Wir ordnen die Fundstücke nach Nutzen und Aufwand und rechnen drei bis fünf Fälle durch: Aufwand, Wirkung, Risiko, Reihenfolge.
Termin 4
Fahrplan
Sie bekommen einen schriftlichen Fahrplan: was zuerst, was später, was bewusst nicht. Plus die Entscheidung, ob wir es bauen oder Sie es selbst machen.
Was Sie am Ende in der Hand haben
- Eine Liste mit Zahlen
- Jede Idee mit Aufwand, Wirkung und Risiko: die Vorlage für Ihre Entscheidung, nicht für unsere Rechnung.
- Eine Reihenfolge
- Nicht alles auf einmal. Der erste Schritt ist der, dessen Nutzen Sie in Wochen sehen, nicht in Jahren.
- Eine ehrliche Absage
- Wenn KI bei Ihnen nichts bringt, sagen wir das. Das kommt vor und spart Ihnen den Rest.
- Ihre Daten bleiben, wo sie sind
- Für die Analyse brauchen wir keinen Zugang zu Ihren Systemen. Wir arbeiten mit dem, was Sie zeigen.
Und wenn wir nur eine Kleinigkeit wollen?
Dann machen wir die Kleinigkeit. Der Weg über vier Stufen ist ein Angebot, keine Bedingung. Viele fangen mit einem einzigen Anwendungsfall an, und der Rest ergibt sich daraus.
In 10 Minuten wissen, wo Sie stehen.
Der KI-Readiness-Check stellt Ihnen die Fragen, die wir im ersten Termin stellen, und sagt Ihnen danach, was zu tun ist.
Bilder teils KI-unterstützt