Prozessberatung für Marketing & Vertrieb
Abläufe systematisch verbessern und dauerhaft weiterentwickeln.
Der aktuelle Prozess ist immer der schlechteste, den Sie je haben werden. Wir helfen Ihnen, Marketing- und Vertriebsabläufe systematisch zu verbessern und dauerhaft weiterzuentwickeln.
Unsere Methoden und Leistungen
Process Mapping
Wir machen Ihre bestehenden Marketing- und Vertriebsprozesse sichtbar und decken Schwachstellen auf.
Marketing Mix Modeling
Wir analysieren, welche Marketingmaßnahmen tatsächlich zu Ihrem Geschäftserfolg beitragen.
Kreativitätstechniken
Mit strukturierten Methoden entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Team neue Lösungsansätze.
Marketing- und Sales-Automation
Wir automatisieren wiederkehrende Abläufe zwischen Marketing und Vertrieb.
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Wir etablieren Strukturen, damit Prozesse dauerhaft weiterentwickelt werden statt einmalig optimiert zu bleiben.
Unser Vorgehen
Analyse
Wir nehmen Ihre bestehenden Prozesse und die zugrunde liegenden Daten auf.
Prozessdesign
Wir entwerfen den optimierten Prozess gemeinsam mit den beteiligten Teams.
Implementierung
Wir setzen den neuen Prozess um und begleiten die Einführung.
Reporting und Weiterentwicklung
Wir messen die Wirkung und entwickeln den Prozess kontinuierlich weiter.
Warum brandmediale
Umsetzungskompetenz
Wir bleiben nicht bei der Empfehlung stehen, sondern setzen den optimierten Prozess mit Ihnen um.
Datengetriebenes Prozessdesign
Unsere Empfehlungen basieren auf echten Daten statt auf Annahmen.
Effizienzsteigerung durch Automatisierung
Wir identifizieren, welche Schritte sich sinnvoll automatisieren lassen.
Usability und Akzeptanz
Neue Prozesse funktionieren nur, wenn Ihr Team sie auch nutzt. Das denken wir von Anfang an mit.
Customer-Experience-Fokus
Wir betrachten den Lead-Funnel konsequent aus Sicht Ihrer Kundinnen und Kunden.
KVP-Struktur
Wir verankern kontinuierliche Verbesserung als festen Bestandteil Ihrer Arbeitsweise.
Wo hakt es in Ihren Marketing- und Vertriebsprozessen?
Schildern Sie uns Ihre Ausgangslage. Wir melden uns mit einer ersten Einschätzung.
Häufige Fragen
Wie verbessern wir die Effizienz unseres Vertriebsprozesses?
Wir kartieren zunächst den bestehenden Prozess, identifizieren Engpässe und Automatisierungspotenziale und setzen die Verbesserungen gemeinsam mit Ihrem Team um.
Wie stellen wir Datengetriebenheit und KPI-Erfassung sicher?
Wir definieren gemeinsam mit Ihnen die relevanten Kennzahlen und richten Reporting-Strukturen ein, die diese laufend sichtbar machen.
Wie verbessern wir die Customer Experience im Lead-Funnel?
Wir betrachten jeden Prozessschritt auch aus Sicht Ihrer Kundinnen und Kunden und passen Übergaben zwischen Marketing und Vertrieb entsprechend an.
Wie stellen wir sicher, dass Mitarbeitende neue Prozesse verstehen und anwenden?
Wir binden die beteiligten Teams von Beginn an ein, dokumentieren Prozesse verständlich und begleiten die Einführung aktiv.