KI im Mittelstand: der Weg in vier Schritten
Wir verkaufen keine Modelle. Wir führen KI dort ein, wo sie Arbeit abnimmt, und lassen es, wo sie es nicht tut.
Künstliche Intelligenz ist im Mittelstand kein Vorhaben für die IT-Abteilung. Sie verändert, wie Anfragen beantwortet, Wissen gefunden und Entscheidungen vorbereitet werden. Wir gehen diesen Weg seit Jahren mit eigenen Häusern, in vier Schritten, die aufeinander aufbauen. Man kann nach jedem aufhören.
Die vier Schritte
Jeder Schritt hat ein Ergebnis, das Sie behalten, auch wenn Sie danach nicht weitermachen.
Schritt 1
Wo lohnt KI?
Potenzialanalyse: Datenlage, Abläufe, Wertpotenzial. Vier Termine, dann steht eine Reihenfolge mit Zahlen.
Schritt 2
Wie führen wir ein?
Fahrplan, Regeln, Datenfreigaben, Kennzeichnung, Kosten. Die Entscheidungen, die vor der Technik kommen.
Schritt 3
Was bauen wir?
Wissen, Suche, Dialog, Abläufe, Portale. Ein Fall wird richtig gebaut, gemessen und in den Alltag gebracht.
Schritt 4
Wo läuft es?
Eigene Hardware in Bad Blankenburg: Daten bleiben im Haus, feste Kosten, nachvollziehbarer Betrieb.
Was bei uns anders ist
Wir sagen auch Nein
Wenn KI bei Ihnen nichts bringt, steht das im Fahrplan. Eine ehrliche Absage ist uns lieber als ein Projekt, das niemand abschließt.
Keine Datenwanderung
Wir arbeiten mit Ihren Systemen und betreiben die Modelle auf eigener Hardware. Was hinausgeht, entscheiden Sie.
Erst ein Fall, richtig
Nicht fünf Baustellen halb. Ein Vorgang, der danach messbar weniger Zeit braucht, überzeugt mehr als jede Demo.
Menschen zuerst
Die beste KI nützt nichts, wenn niemand sie benutzt. Wir fangen bei den Arbeiten an, die alle weghaben wollen.
Planbare Rechnung
Feste Beträge statt wachsender Verbrauchskosten. Sie sollen nicht bei jeder Nutzung mitrechnen.
Übergebbar gebaut
Dokumentation und Zugänge gehören zum Ergebnis. Auch das Haus, das uns nicht mehr braucht, bleibt ein gutes Ergebnis.
Häufige Fragen
Zum Einstieg.
Wir sind ein Handwerksbetrieb mit 30 Leuten. Sind wir zu klein?
Nein. Gerade kleinere Häuser profitieren, weil dort dieselbe Person alles macht. Angebot, Rechnung, Kundendienst. Ein einziger entlasteter Vorgang ist dort sofort spürbar.
Müssen wir dafür unser ERP wechseln?
Nein. Wir bauen an das an, was da ist. Nur wenn ein System keine Daten herausgibt, sprechen wir über einen Zwischenschritt, nicht über einen Wechsel.
Was, wenn unsere Leute nicht mitmachen?
Dann haben wir falsch angefangen. Wir starten bei Arbeiten, die niemand vermissen wird, mit einer kleinen Gruppe. Was sich herumspricht, setzt sich durch; was angeordnet ist, nicht.
Wie fangen wir an?
Mit dem KI-Readiness-Check oder mit einem Gespräch. Beides kostet Sie wenig und bringt eine belastbare erste Einschätzung.
Erst prüfen, dann bauen
Der KI-Readiness-Check stellt Ihnen die Fragen unseres ersten Termins, in zehn Minuten, ohne Anmeldung.